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Neue Zeiten neue Wege.
TRANSFORMATION ADVISORY ///

Für Unternehmer, Geschäftsführung, Improvement-Organisationen

 

► Optimierung Unternehmensleistung (Strukturen & Prozesse, Output, GuV, Growth)

► Transformation (Lean, OKR, Culture - Design bis Implementierung)

► Steigerung Produktivität, Execution- & Führungsleistung  

► Grenzen überwinden (Strukturen & Prozesse. Teams. Selbst.)

► Ausbau Fokus, Stabilität, Planbarkeit. Abbau Widerstände & Konflikte.
► Vom Hinterherrennen (Projekte, Ziele) zum Meistern des Wesentlichen on time.
► Optimierung Strategie und Fokus, Ausbau unternehmensweite Klarheit & Ausrichtung

► Steigerung Frische & Can-Do Mentalität (Mensch & Organisation)  

Feedback (Auszug)

Seit über 3 Jahren ist Herr Arnold ein wichtiger Sparringspartner für uns Geschäftsführer. Er hat uns als Team effektiver, selbstbewusster, aggressiver und kreativer gemacht. Herr Arnold hat nicht nur unsere Managementprozesse, sondern - was noch wichtiger ist - unsere individuellen Denkweisen mit uns weiterentwickelt und ein neues Level an Leadership in unsere Unternehmens-Gruppe mit ca. 900 Mitarbeitern gebracht.

Dr. Dorothee Becker

CEO
Gebr. Becker GmbH
Becker International

Ich habe 3 Jahre mit Herrn Arnold in globalen IT-Transformations-projekten zusammen gearbeitet. Seine strategische und operative Change-Kompetenzen waren und sind für mich und uns sehr relevante Erfolgsfaktoren.

Christian Pagel

CIO 
thyssenkrupp
Industrial Solutions AG

Mir hat die Veranstaltung mit Herrn Arnold sehr gut gefallen: Relevante Themen, neue Impulse und ein spannender Erfahrungsaustausch mit GF-Kollegen darüber, wie wir Mensch und Unternehmen weiter nach vorne bringen können. Ich habe einige konkrete Anregungen für mich mitgenommen.

Annette Pascoe

CEO
PASCOE Pharma GmbH 
(Winner "Great Place to Work")

Herr Arnold hat konstant wichtige Impulse in ein komplexes Transformationsprojekt gebracht und uns in den entscheidenden Phasen des Projekts intensiv als Sparringpartner begleitet. Dies hat uns wirksam unterstützt, den Übergang auf das neue System trotz diverser Hindernisse zu meistern.

Stephan Rieth

CFO 
ThyssenKrupp IS South Africa

Truly relevant and comprehensive approaches for well-known management issues - but looked at from an eye-opening new perspective. Exciting and highly recommendable.

Günter Carpus

Director of the Board 
Carpus + Partners AG

Ich habe die Executive Lounge von Hr. Arnold als inspirierendes Format jenseits des Management-Mainstreams erlebt. Hier kann man sich bodenständig und gleichzeitig mit Tiefgang über sehr konkrete Ansätze bzgl. Führung und bewusster Unternehmens-Performance mit einem hochkarätigen Teilnehmerkreis austauschen.

Hartmut Goebel

CEO
Germanbrokernet.com

Ich habe Herrn Arnold im Rahmen unserer Veranstaltungen für Geschäftsführer und Führungskräfte als scharfen Analytiker und mitreißenden Redner erlebt, der unseren Teilnehmer unterhaltsam wertvolles Praxiswissen vermittelte.

Prof. Dr. Regina Frey-Cordes

IUB International School of Management & Economics

Das Programm in unserem Haus war großartig. Mit viel Humor, Tatkraft und einem unglaublichen Erfahrungsschatz wurden sehr konkrete Ansätze vermittelt, die ich sowohl für mich selbst als auch in meiner Arbeit als Geschäftsführer sofort nutzen kann. Wir gehen jetzt mit zusätzlicher Motivation und Klarheit unsere Wachstumsziele an.

Andreas Bründer

CEO
Tibetian Center Hamburg
 

Das Seminar war klasse.
Ich kenne wenige, die Persönlichkeitsentwicklung und Businessentwicklung so gekonnt verbinden: Innovativ, tiefgehend - und immer die Ergebnisse im Blick.

Katrin Stigge

CEO

Animartes GmbH

Aktuelle CxO-Themen

 

 

Jede Führungspersönlichkeit, jede Situation und jedes Unternehmen ist einzigartig. Die häufigsten Themen einer Zusammenarbeit mit meinen Geschäftspartnern ähneln sich jedoch:

  • Steigerung Produktivität, Execution- & Führungsleistung der Linie (Ergebnisse, KPIs, OKRs, Konstanz, Konsequenz, Spirit)
  • Optimierung Unternehmensleistung & Zusammenarbeit
  • Steigerung Wirksamkeit, Erfolg und Akzeptanz laufender Initiativen (Lean, OKR, Cost-Cutting, Leadership, "Change", ...)
  • Stärkung des eigenen Leadership-Blueprints
    (High Impact Leadership: Präsenz. Wirkung. Ergebnisse.)
  • Neue Perspektiven und Klarheit in unübersichtlichen Zeiten.
  • Innere Stärke, Ausrichtung und Sinn. Erfüllung im Tun.
  • Unternehmensweite Steigerung Can-Do-Mentalität

Hinweis: Eine Zusammenarbeit bedeutet keine neuen Projekte oder Initiativen im Unternehmen, sondern zielt direkt auf die Optimierung aktueller und zukünftiger Strukturen, Initiativen oder Projekte ab.

Aktueller Paradigmenwechsel und Leadership

 

Es geht nicht um New Work & Co. Selbst Fachkräftemangel, Energiepreisanstieg etc. sind nur Symptome. Ursachen im Video:

Schwerpunkte: Conscious Leadership, Transformation und Executionexzellenz (Unternehmen. Team. Selbst.).

  • Seit 12 Jahren Unternehmer
  • Ex-Porsche/Porsche Consulting
    (Lean Transformationen in verschiedenen Branchen)
  • CEO Conscious Performance Partners AG
  • Bewusstseinsentwicklung seit den 1980ern
    (Quantität sagt nichts aus ;)

Unverbindlicher Austausch? => +41 (0) 76 244 0415

ALIGNMENTS.
OFFSITES.

 

Für C-Level-Teams, Investoren, Eigner.
 

Neben 1:1 Engagements führe ich mit Geschäftsführungs- und Improvement-Teams, Eignern und Investoren Strategie-Offsites sowie OKR Alignments durch.

C-LEVEL
ADVISORY & SPARRING

 

Impact. Mission. Ergebnisse. Vermächtnis.

 

Themen im 1:1 Sparring sind u. a. die  weitere Erhöhung der eigenen Wirksamkeit und Zufriedenheit, die Steigerung unternehmerischer Ergebnisse, die Schaffung echter High Performance Executive Teams, die Entwicklung einer effizienten outcome-getriebenen Organisation, Zukunftsfähigkeit.

KEYNOTES.

KICKOFFS.

 

Einheit. Mut. Motivation.

Hoffnung.

 

Ziel meiner Keynotes ist es immer, den Glauben der Teilnehmer an sich selbst, ihre Wirksamkeit und Aufgabe deutlich zu erhöhen. Es geht darum, Geschlossenheit zu erzeugen, ein Feuer zu entfachen und konkrete Tools und Ansätze zu "tanken", die die eigene Klarheit und Wirksamkeit sofort erhöhen.

Im Fokus

 

Quintessenz

 

Aussergewöhnliche Entscheider mit aussergewöhnlichen Ergebnissen haben die Fähigkeit, die wirklich erfolgsentscheidenden Hebel in der eigenen Persönlichkeit sowie der Organisation zu erkennen und sich darauf zu konzentrieren.

 

Die meisten Vorstände und Geschäftsführer sind mit einem asymmetrischen Ungleichgewicht konfrontiert: Auf der einen Seite gibt es zu viele Aufgaben, Projekte, Herausforderungen und Chancen, auf der anderen Seite zu wenig Zeit, Mittel und qualifizierte Mitarbeiter.

 

"Quintessenz" hilft Ihnen, die entscheidenden Hebel noch systematischer und konstanter zu erkennen und zu bedienen.

Stellar Execution

 

Die meisten Entscheider und Organisationen schöpfen Potenziale nicht in dem Maß aus wie es möglich wäre. Oft, weil die quint-essentiellen Aktivitäten nicht optimal gesteuert oder ausgeführt werden. 

 

Die Folge? Projekte, Performance und Ergebnisse bleiben unter den Möglichkeiten, Krisen und Frustration nehmen ggfs. zu.
 
Stellar Execution ist die Fähigkeit von Executives und ihren Organisationen, die erfolgsentscheidenden Hebel noch radikaler und wirkungsvoller zu bedienen und Output zu generieren.

 

Es geht darum, diese Aufgaben zu identifizieren, diese prioritär und mit höchster Effizienz auszuführen sowie Direct Reports und Linie dazu zu befähigen, dasselbe zu tun. 

Bewusstsein

 

Realität wird letztendlich durch Bewusstsein geschaffen. Unser gegenwärtiges Bewusstsein kann die Realität, die es mit erschaffen hat, nicht vollständig überblicken und verändern. Daher kann es auch die tatsächlichen Ursachen und Potenziale der aktuellen Situation, der Organisation und der eigenen Persönlichkeit meist nicht vollständig erschließen.

 

Unser erweitertes Bewusstsein hingegen ist dazu absolut in der Lage. Ein bewussterer Zugang dazu ermöglicht es Ihnen, den bestmöglichen Weg durch die aktuellen Herausforderungen und Potenziale deutlich besser zu sehen und besser zu gehen.

 

So können (noch) bessere Ergebnisse erzielt und die vorhandenen Potenziale noch reibungsloser erschlossen werden.

 

 

 

20+

Jahre Erfahrung (Unternehmer, Porsche Consulting/Porsche AG, Bewusstseinsarbeit, ...)

 

9.000+

Teilnehmer in Keynotes, Seminaren und Workshops
(on- und offline)

 

30+

Change- und Transformations- projekte in D, A, CH, UK, F, SA für  Mittelstand und Konzerne

 

50+

Vorträge & Keynotes als Redner

Michael Alexander Arnold

 

Seit 2012 Transformations- und Sparrings-Partner für CxOs

Redner, Unternehmer

CEO Conscious Performance Partners AG (Schweiz)
 

Vorherige Stationen

  • Head of PR & Marketing Porsche Consulting Gruppe
    (Porsche AG)
  • Transformation Expert & Senior Berater Porsche Consulting Gruppe
    (Porsche AG)
  • Business Development Manager Deutsche Messe AG
     

Sonstiges

  • Persönlichkeits- und Bewusstseinsentwicklung, Meditation, Kundalini Yoga, Heilungs- und Energiearbeit seit über 25 Jahren
  • Interessen: Musik Produktion, Reisen, Salsa Rueda, Meditation, Yoga, Freiheit, Kollektive Heilung und Weiterentwicklung unserer Gesellschaft

Neue Zeiten neue Wege?

 

Unverbindlich Kontakt aufnehmen.

 

  • Impressum:

    www.michaelarnold.com

  • Email

    ma(at)michaelarnold.com

  • Telefon

    + 41 (0) 76 244 04 15

  • Adresse

    Conscious Performance Partners AG

    GF Michael Alexander Arnold

    Zürich, Wollerau (8832)
    Sihleggstrasse 23
    Schweiz

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